9月30日上午，由湖北省工程咨询协会全过程工程咨询专业委员会组织召开的2024年全过程工程咨询工作交流座谈会在武汉召开，来自全国各地40余位专家学者、行业领袖、企业精英代表齐聚一堂，深入交流适应新形势高质量发展的新经验、新理念、新实践。湖北省工程咨询协会副会长、全咨专委会执行主任委员、鼎正公司董事长王雁然主持本次工作交流座谈会。
会议伊始，湖北省工程咨询协会会长严云成为交流会致欢迎辞。他指出，本次座谈会围绕“全过程工程咨询前沿实践”主题，旨在探索和讨论当前行业内最具前瞻性和影响力的实践。希望以本次交流会召开为契机，与参会专家就全咨创新发展进行坦诚交流、思想碰撞，为湖北省全过程工程咨询高质量发展注入新动能、推动新发展。
五洲工程顾问集团有限公司执行总经理柴恩海做了《全过程工程咨询探索实践》的主题报告，基于行业全咨标杆企业转型发展的实际，详细介绍了公司全咨“大后台”建设和全咨模式的实践两个方面的做法和经验，以及通过数字化平台建设，赋能全咨业务发展，并对当前全咨发展提出了相关建议。
官网入口副总经理彭亮做了《全域全过程咨询的创新与实践》的主题分享。他认为，面对不同的业主和项目需求的多元化，全域工程咨询是咨询行业未来的发展趋势。全过程咨询未来发展将从偏重于“单个项目”的全过程咨询模式转变为关注于“区域发展”的全域全过程咨询模式，以实现区域效益最大化为靶向，对区域中的所有建设项目提供统筹性的咨询服务。
中信建筑设计研究总院有限公司分院总监黄敏轩做了《数字化绿色化双转型背景下的全过程工程咨询》的主题分享。他认为，在“双碳”目标下，数字化与绿色化应同步转型、协同发展，将有效推动建筑业高质量发展，赋能社会韧性发展。
湖北省林业勘察设计院副院长兼总工谈建文从勘察设计视角分享以设计为主线的全过程工程咨询服务模式，打造“对林业生态项目建设效果负责”的核心咨询管理能力，并做了《共谋全过程咨询服务，助力林业高质量发展》的主题分享。
中德华建（北京）国际工程技术有限公司技术总工鲁冬训做了《全咨服务助力产业园项目“加速跑”》的专业分享，他从猛士科技产业园全过程工程项目作为切入点，提出未来全咨服务的三个改进方向：深化技术、强化团队、拓展业务。
大会宣读了调整全过程工程咨询专业委员会执行主任单位履职周期及委员变更的决议。鼎正作为第一个轮值执行主任单位，轮值周期顺延为2024年8月-2025年8月。
开展全过程工程咨询业务，有利于实现工程咨询的集成，有利于为项目全生命期增值，有利于为业主提供更专业、更全面、更系统的服务。鼎正将持续探索和完善符合新质生产力的服务模式，以专业的服务水平为项目提升价值、为客户创造价值。